2018年8月3日,,,,尚坤工业股份有限公司(以下简称尚坤工业股份)2018年中经营管理扩大会议在上海顺利召开。。。尚坤工业股份董事长王正华先生、、、副董事长王蕾女士、、总裁李柏青先生、、、副总裁兼财务总监曹梦晓女士、、、、执行副总裁张佳捷先生、、、执行副总裁查磊先生、、、执行副总裁胡刚先生、、、、董事叶永佳先生、、董事会秘书李振东先生、、、、总部及成员企业高管出席了会议,,,,此次会议对尚坤工业股份未来发展具有重要指导意义。。
(图为参会嘉宾合影)
开启战略转型 重塑企业文化
会议伊始,,,董事长王正华先生进行了“补偏救弊、、、、众志成城”的主题发言,,,指出尚坤工业股份已是急需战略转型的关键时刻,,未来企业应从“外延式并购向内涵式发展进行转变”,,,,公司将集中资源做优势项目,,,,同时发挥创新的力量,,加大对核心技术的投入,,,使尚坤工业股份变为成员企业的品牌支撑。。。。此外,,,,公司在发展业务的同时,,,应注重企业文化的重塑,,企业要持续、、、、健康发展,,就必须塑造一个公平的文化氛围,,,,形成稳定的核心管理团队,,,,建立一整套长效的激励机制。。
提升企业效率 激励高效人才
业务良性发展的关键是提升企业效率,,从人、、、、制度、、、组织架构三个维度全面优化升级。。。。李柏青总裁从企业运作和治理角度作了详细阐述。。。。首先优化组织结构,,,,使资源利用最大化;第二,,,以尚坤工业股份为平台,,整合各成员公司资源,,建立内部业务协作机制、、、利润分配机制,,,目标实现2019年业务良性运营;第三,,,,明确各关键岗位的权、、、责、、、利,,, 进一步优化流程,,,精明减政,,提升企业效力与效率;第四,,,,以人为本,,建立高效人才激励方案,,,,明确目标和考核标准,,实施公平的奖惩制度。。。
聚焦”三净” 做好财务内控
尚坤工业股份副总裁、、、、财务总监曹梦晓女士强调,,未来公司将聚焦三净(净利润、、、、净资产、、、、净现金量),,,,同时紧抓财务内控、、监察、、、管理。。。。增收节支保证运转、、、完善制度促进管理、、、强化预算严格约束、、、充实队伍优化结构等一系列措施将逐步开展。。。。
明确未来目标 规划业务发展
公司新成立的“三大事业部”负责人张佳捷先生、、查磊先生、、胡刚先生分别陈述了各事业部下半年业务发展规划,,,,并一致表示将积极响应公司新战略规划,,,,加大研发投入,,,加强业务管理,,努力拓展市场,,,为尚坤工业股份的战略转型提供有力支撑。。
世界日新月异,,未来充满挑战,,,,只有抓住战略转型契机,,,,聚焦内涵式业务发展,,,,重塑企业文化,,,建立高效的人才管理体系,,,,才可能快速的走出困境。。。。尚坤工业股份相信“相信“的力量,,,必将众志成城,,,,为共同目标而努力,,,,再创辉煌。。
关于尚坤工业股份(股票代码:SH600654)
尚坤工业股份注册资金12亿余元,,,现有员工逾万名,,,,旗下汇聚多家境内外知名的系统集成企业、、、、安保运营企业及安防制造企业,,,业务涵盖系统集成、、、、运营服务和产品制造,,致力于成为全球一流的安保综合运营服务商及智慧城市系统集成商。。

